劳动力成本上升，企业如何进行劳动力管理
劳动力成本上升，不仅对企业生产成本造成影响，还会是企业的竞争力降低，职工流动性加大，同时还会使企业的投资环境变恶劣。带来的这些不良影响要求企业不断寻求新的途径改变现状。
企业有效应对劳动力价格上涨，就必须采取措施降低生产成本，改善经营管理，提高技术含量和知识含量，追求产品和技术创新。具体来说，首先要提高生产效率，建立完善的生产制度和反馈机制，由粗放式管理向精细化装变。比如，使用喔趣科技-劳动力综合管理专家这个系统，可以实现精细化排班，用最小颗粒排班，也就是半小时，让每一分钟都充分利用，减少人员浪费。还能进行营业额预估，工时预估等等，时刻把控企业生产状态，提供生产效率，规范化劳动力管理。
不仅仅是提高生产效率，还应该推进产品技术进步和结构升级，增强企业竞争力。同时还要加强管理，转变管理观念，劳动力科学管理，高度重视人才，建立良好的工作关系，提高团队战斗力。最后，还应增强自主创新能力。开发新产品，利用好产品来降低消耗获取竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。