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企业应如何实现绩效管理的合理有效?

发布时间:2019-12-04 作者:喔趣 来源:未知 点击: 字号:

随着企业发展,人才竞争越来越激烈,人作为企业生产的核心资源,是企业获取竞争优势的基础,为了帮助员工明确工作目标,促进员工绩效水平的提高,绩效考核应运而生,并逐渐成为企业管理的重点之一。
 
要知道,绩效管理的最终目的是为了帮助企业实现目标的,但是,企业在实施的过程中,由于各种各样的因素,实施起来的结果也是千差万别。只有合理、有效的绩效管理才能不断提高市场竞争力。
 
但是如何实现合理有效的绩效管理呢?喔趣科技的saas人力精算系统,作为人力精算的创新实践者,致力于通过技术、产品创新推动企业绩效管理迈向信息化和智能化管理。
 
saas人力精算系统将智能薪酬计算同智能排班、智能排班、考勤数据、人事异动等数据进行无缝对接,无需手动录入,自动同步考勤数据报表,并支持绩效考核等对薪资影响的自动化处理,确保薪资计算准确性。
 
此外,saas人力精算系统还能支持多套薪酬体系薪资计算,企业可自定义设置公司基础福利、佣金与绩效提成、加薪调薪、扣款、补贴、月薪、日薪、时薪等,计算引擎兼容400余种计薪公式,能快速生成薪酬报表,多维度智能分析薪资报表,比对企业人力资源成本。
 
制度最终服务的是员工,因此,saas人力精算系统提醒大家,想要做好绩效考核,还需要HR多加强员工对于通过绩效考核的理解,加深员工对于考核制度的认可和认同,只有这样才能实现双赢局面。

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