企业人力资格管理有哪些标准
但总的来说，核心能力的概念必然会围绕以下四个特征来展开，这四个特征也是识别某项因素是否构成企业核心能力的重要标准。
第一，价值性。价值＝收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心能力的贡献也就越大。因此，价值标准位列四个标准之首。
第二，独特性。一个企业拥有的核心能力应该是独一无二的，即其他企业不具备或至少暂时不具备，这是企业成功的关键因素。核心能力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。
第三，难模仿性。核心能力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成，深深打上了企业特殊组成、特殊经历的烙印，其他企业难以模仿，至少在短期内难以模仿。
第四，组织化。核心能力不是组织拥有的某一单一要素、资源或者技术，而是多种能力相互整合而形成的组织化的系统能力。任何一项要素要成为企业核心能力的源泉，除了要具备前述三个特征之外，还必须融入企业，通过与其他要素的系统整合来发挥作用。
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