企业人力资源供给与需求平衡
现代人力资源管理是以“人”为核心，把人作为资源加以开发，人力资源被提高到了战略的高度。现代人力资源管理是要根据企业的发展战略，开发、整合企业现有员工，引进企业需要的员工，为企业在不同的发展阶段储备适当的人才，并且通过考核、薪酬以及职业生涯规划等来激励员工为企业多做贡献，其重点工作是对员工的开发和激励。
但是企业人力资源在供给的时候不是很盲目的行为，而是一件有方向性的问题，如果企业在人力资源上没有方向，那么在后续的发展中也不是很有利，当然在企业的发展中也要注意到各种问题，尤其是在供给和需求的平衡上一定 要慎重。
唯有了解到需要才能够供给哪一类的人才，这样才能够为企业的供给和需求带来平衡的效果，继而在后续的人才安排上也会有更好的效果，当然在人才安排的时候也要注意合理。合理的安排才是最大的保障。
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