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新形势下的人力资资源管理-喔趣人力精算

发布时间:2019-12-13 作者:喔趣 来源:未知 点击: 字号:

  据相关数据统计,1990年全国新生儿有2800万,而1999年全国新生儿仅为1300万,目前更少;按照退休劳动力和新生劳动力数据对比发现,到2028年全国劳动力将减少1360万;同时在中国长三角某二线城市公示成本上涨了36左右。通过这组数据对比你发现了什么?

  近几年来,服务行业面临着劳动力减少、系统性成本上升、服务业灵活用工需求扩大等新情况,三浪叠加下中国人力生态进入了一个历史性的新常态,且在未来的二十年几乎不可逆转。

  在人力资源新常态与大数据时代背景下,人力资源迫切需求升级为企业的战略资源,提升人力效率成为企业的核心竞争力,企业对人力资源的管理需从”单店管理、硬件考勤、纸质排班、一人一岗、以人管人”的粗放式管理和信息化阶段,快速跨入人力精算阶段。

  在信息化建设大背景下,实现人力资源管理HR系统化、智能考勤、自动排班、营运数据化快速进入到人力精算阶段,也就是精细化工时管理。

  喔趣人力资源管理是中国领先的技术驱动型人力资源服务公司,主要为连锁零售、餐饮行业、工厂制造、安保物流等服务行业提供考勤管理、人事管理、薪资计算等HR SaaS信息化服务。同时利用大数据和算法模型为企业提供符合业务需求的智能排班方案、并结合多维度的人效分析,全方位帮助企业提高人力效率,最终实现企业用工成本的可控,提高企业竞争力。

  新常态下的人力资源管理-喔趣人力精算,可实现HR系统化、定制化的自助中心,一人多岗,最小化颗粒排班、区域联合排班、共享工时、智能公示调度、天眼数据系统,全面由人效驱动营运。

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